企業(yè)文化 / Culture
三個確保 : 確保依法規(guī)范經營 確保按時保質保量將產品和服務送達客戶 確保按時支付各種應付款
管理論壇制度 : 一把手參與,定期舉行,統(tǒng)一價值取向、行為規(guī)范
溝通機制 : 總裁信箱、員工懇談會、合理化建議管理制度……
全面落實“三體系”認證 : 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理
“綠色節(jié)能、低碳環(huán)?!睘槔砟睿瑢訃覒?zhàn)略。
全覆蓋的三級培訓體系
職業(yè)3通道(經營、管理、技術), 技術人員最高參照總裁級別
與上下游伙伴的共同
人才“四高”方針:高素質、高責任、高貢獻、高待遇
薪酬雙領先: 行業(yè)、區(qū)域領先
重獎創(chuàng)新:創(chuàng)新發(fā)展功勛獎 、創(chuàng)新發(fā)展貢獻獎……
多種形式激勵:超目標激勵、戰(zhàn)略新品激勵、項目激勵……